Page 543 - Buku Panduan Program Sarjana Muda APIUM 20262027-reduce
P. 543
IIE3010 Gelagat Organisasi dari Perspektif Islam / Organizational Behavior from Islamic
Perspective
Kredit / Credit : 3
Prasyarat Kursus / Course : Tiada / None
Pre-requisite(s)
Bahasa Pengantar / Medium : Bahasa Melayu & Bahasa Inggeris / Malay Language &
of Instruction English Language
Hasil Pembelajaran Kursus / Learning Outcomes
Pada akhir kursus ini, pelajar dapat: atau setelah menamatkan kursus ini, pelajar berupaya untuk:
At the end of the course, students are able to:
1 Menerangkan teori dan konsep-konsep asas gelagat organisasi dari perspektif Islam.
Explain basic concepts and theories of organizational behaviour from Islamic perspective.
2 Mengilustrasikan teori dan konsep gelagat organisasi dari perspektif konvensional.
Illustrate concepts and theories of organizational behaviour from a conventional perspective.
3 Membezakan gelagat individu dan kumpulan dalam organisasi Islam.
Differentiate individuals and groups in Islamic organization.
4 Membandingkan teori dan konsep gelagat organisasi menurut perspektif Islam dengan
konvensional.
Compare the concepts and theories of organizational behavior from the Islamic and
conventional perspectives.
Sinopsis Kandungan Kursus / Synopsis of Course Content
Kursus ini membincangkan mengenai konsep-konsep asas gelagat organisasi dari perspektif Islam.
Antara topik-topik perbincangan adalah meliputi gelagat pekerja, kumpulan, motivasi, pengurusan
tekanan, keberkesanan organisasi dan lain-lain. Setiap aspek akan diperbincangkan mengikut
perspektif Islam dan juga konvensional.
This course discusses basic concepts on organizational behaviour from Islamic perspective. Among
topics discussed are human behaviour, group, motivation, stress management, organizational
effectiveness and others. Each aspect is discussed according to Islamic and conventional
perspectives.
Kaedah Pentaksiran / Assessment Methods
Pentaksiran Berterusan / Continuous : 60%
Assessment
Peperiksaan Akhir / Final Examination : 40%
505

