Page 54 - BUKU PANDUAN IJAZAH TINGGI SESI 2018 2019

3. Menganalisis perbezaan antara falsafah, objektif dan ciri pengurusan Islam
dengan pengurusan konvensional. [C4]
4. Menilai kesesuaian strategi pengurusan Islam berdasarkan kajian kes
yang diberi. [C5, P4, A3]

Rujukan Utama:

1. Nor Azzah Kamri et al. (2013). Islamic Perspective on Management:
Contemporary Issues. Kuala Lumpur: YaPEIM Management Academy &
APIUM.
2. Khaliq Ahmad et al. (2011). Issues in Islamic Management: Theories and
Practices. Kuala Lumpur: IIUM Press.
3. Al-Buraey, Muhammad Abdullah (2003), Management & Administration in
Islam, London: Kegan Paul International.
4. Akademi Pengurusan YaPEIM (2013), Islamic Management: The
Application of Quranic Principles & Values, Kuala Lumpur: Akademi
Pengurusan YaPEIM.
5. Khaliq Ahmad (2006), Management from Islamic Perspective. Kuala
Lumpur: International Islamic University Malaysia.

Kemahiran Insaniah:

1. Kemahiran Komunikasi: CS1-CS4
2. Pemikiran Kritis dan Penyelesaian Masalah: CT1-CT4
3. Kerja Berpasukan: TS1-TS5
IOD7003 Pembangunan Perniagaan Islam

Kursus ini antara lain membincangkan konsep-konsep keusahawanan serta aspek-
aspek perniagaan seperti pengurusan, perancangan, pemasaran, pengeluaran dan
perkembangan organisasi. Pelajar juga akan didedahkan dengan prinsip dan ciri-
ciri usahawan Muslim. Pelajar juga akan dilatih bagaimana untuk menyediakan
rancangan perniagaan yang mana merupakan elemen terpenting dalam kursus ini.

Kaedah Penilaian : Penilaian Berterusan: 50%
Peperiksaan Akhir: 50%

Bahasa Pengantar : Bahasa Malaysia/Bahasa Inggeris/Bahasa Arab

Hasil Pembelajaran:

Di akhir kursus ini, pelajar dapat:

1. Menghujah konsep keusahawanan dan kepentingannya dalam Islam. [C5,
P2, A4]
2. Menghuraikan ciri-ciri usahawan muslim . [C2, A3]

54