Page 40 - Pelan Strategik ICT
P. 40

2015 - 2017             PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT - PELAN STRATEGIK ICT
            2015 - 2017             PUSATTEKNOLOGI MAKLUMAT - PELAN STRATEGIK ICT




        Persekitaran Pembangunan Sistem yang Mantap


        Pelan  strategik  yang  kedua  adalah  berkaitan  dengan  persekitaran  pembangunan  sistem  yang  lebih
        mantap  untuk  para  pembangun  sistem.  Ini  kerana  jenis  dan  ciri-ciri  platform  yang  digunakan  untuk
        membangunkan  sesuatu  sistem  sangat  mempengaruhi  keselamatan,  kestabilan  dan  masa  yang
        diperlukan  untuk  menyempurnakan  sistem  tersebut.

        Justeru  itu,  platform yang  mantap  akan  digunakan untuk

        sistem-sistem   utama   seperti   Sistem  Maklumat  Pelajar,
        Sistem  Maklumat  Sumber  Manusia  dan  Sistem  Maklumat
        Kewangan. Selain daripada itu persekitaran   pembangunan
        sistem   yang   berbentuk  framework juga akan digunapakai
        dalam pembangunan sistem supaya   pengaturcaraan   yang
        lebih   selamat, sistematik dan terkini dapat diaplikasikan.



        Repositori Data Berpusat


                                                  Pelan strategik  yang  ketiga   adalah membangunkan repositori
                                                  data secara berpusat untuk  meningkatkan kecekapan ekstraksi

                                                  data. Inisiatif ini juga akan sangat membantu membina perisian
                                                  laporan  pintar  yang  dapat  menjana  pelbagai  jenis  laporan
                                                  mengikut  kehendak  dan  keperluan  pengurusan.  Dengan
                                                  inovasi  ICT  yang baru ini, pihak pengurusan UM akan dapat

                                                  menjana  sebarang data atau laporan. Bagi tujuan pemantauan
                                                  yang  berterusan  dan  seterusnya  membantu  membuat
                                                  keputusan yang lebih tepat dan bermanfaat.
































                                                           38
   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45