Page 36 - BUKU PANDUAN ID APIUM 20182019
P. 36

perkembangan kebudayaan Malaysia dan analisis terhadap budaya semasa dari
                                 perspektif hukum Islam.

                                Hasil Pembelajaran
                                 Pada akhir kursus ini, pelajar dapat:
                                  1.  Menjelaskan konsep asas dalam pengajian fiqh budaya.
                                  2.  Mengenalpasti budaya masyarakat majmuk di Malaysia.
                                  3.  Menganalisis isu-isu budaya semasa dari perspektif hukum Islam.

                                Rujukan
                                  1.   Hashim Awang AR (1998), Budaya dan Kebudayaaan. Kuala Lumpur: Citra Budaya.
                                  2.   Aziz Deraman (2001), Masyarakat dan Kebudayaan Malaysia : Suatu Analisis
                                      Perkembangan Kebudayaan  di Malaysia. (edisi baharu), Kuala Lumpur : Dewan
                                      Bahasa dan Pustaka.
                                  3.   Jaih Mubarok (2005), Sejarah Peradaban Islam. (edisi revisi), Bandung: Pustaka Bani
                                      Quraisy.
                                  4.   Sandi Suwardi Hasan (2011), Pengantar Cultural Studies. Yogyakarta: Ar-Ruzz
                                      Media.
                                  5.   Soerjono Soekanto (2013), Sosiologi: Satu Pengantar. (edisi revisi), c. 45, Jakarta:
                                      PT Rajagrafindo Persada.
                                  6.   Abdul Rahman Abdul Aziz et. Al (2014), Ke Arah Pemupukan Kesepaduan dalam
                                      Kepelbagaian Masyarakat 1  Malaysia. Kuala  Lumpur:  Institut Terjemahan
                                      Negara dan Buku Malaysia

                                Kemahiran Insaniah
                                  1.  Kemahiran Komunikasi
                                  2.  Pemikiran Kritis dan Penyelesaian Masalah
                                  3.  Pembelajaran Berterusan dan Pengurusan Maklumat

                   IID2004       NIZAM AL-QADA’ (BA)
                                 Kursus ini menghuraikan konsep, teori dan aplikasi sistem pengadilan Islam termasuk
                                 hal-hal yang berkaitan dengannya seperti masalah perlantikan dan etika hakim serta juga
                                 para pegawai mahkamah. Tumpuan  akan  diberikan kepada persoalan bagaimana
                                 merealisasikan teori yang terdapat dalam penulisan klasik Islam dalam realiti  hidup
                                 sekarang.

                                Hasil Pembelajaran
                                 Pada akhir kursus ini, pelajar dapat:
                                  1.  Menjelaskan konsep dan asas-asas pengadilan Islam
                                  2.  Menghuraikan kaedah dan cara perlantikan hakim
                                  3.  Menjawab persoalan yang berkaitan  dengan pengadilan dalam realiti semasa
                                      berasaskan  prinsip dan kaedah pengadilan Islam

                                Rujukan
                                  1.  Ibn al-Qaiyim (1952), al-Turuq al-Hukmiyah Fi al-Siyasah al-Syar`iyah,Jeddah: Dar
                                      al-Madani.
                                  2.  Al-Mawardi (1971), Adab al-Qhadhi, Matbaa`h al-Irsyad.
                                  3.  Yasin, Naim (1999), Nazariyyah al-Da'wa Bain al-Syariah al-Islamiyah Wa Qanun al-
                                      Murafa`at al-Madaniyyah Wa al-Tijariyyah, Amman: Dar al-Nafais.
                                  4.  Zaidan, Abd Karim (2011), Nizam al-Qada'  Fi al-Syari`ah al-Islamiyyah, Beirut:
                                      Muassasah al-Risalah.

                                Kemahiran Insaniah
                                  1.  Pemikiran Kritis dan Penyelesaian Masalah
                                  2.  Etika dan Moral Profesional
                                  3.  Kemahiran Kepimpinan


                                                      36
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41