Page 18 - PELAN STRATEGIK FAKULTI SAINS 2016-2020
P. 18
BIL OBJEKTIF PELAN TINDAKAN/STRATEGI PENUNJUK PRESTASI TANGGUNGJAWAB
Mengadakan lawatan dan • Bilangan KPPK
program usahasama antara program/tahun
IPT/Agensi
• Bilangan hasil
lawatan atau
program kerjasama
8. Pembangunan 80% pelajar lulus (Analisis 1. Latihan staf Timbalan Dekan (IT)
Staf Akademik pencapaian hasil akademik Timbalan Dekan
Yang pembelajaran kursus dan (pengajaran & (ID)
Berkemahiran program) pembelajaran) : Ketua
Tinggi - Meningkat Institut/Jabatan
prestasi i. Pengisian Ilmu Penyelaras
pengajaran dengan Skor penilaian prestasi staf (content Program
pemantapan akademik >70% setiap tahun knowledge) Jawatankuasa
kemahiran staf ii. Kemahiran terlibat
akademik Pedagogi ADEC
(pedagogical
skills)
iii. Kemahiran
Teknologi
(technological
skills)
2. Kepelbagaian
kaedah
penyampaian
pembelajaran dan
pengajaran – cth
pelbagai
kecerdasan
(multiple
intelligence),
Pembelajaran
melalui
pengalaman
(experiential
learning),
Pembelajaran
Beradun (blended
learning)
3. Bilangan staf
akademik yang
mendapat
anugerah dalaman,
nasional dan
antarabangsa
- 17 -