Page 19 - PELAN STRATEGIK FAKULTI SAINS 2016-2020

BIL OBJEKTIF PELAN TINDAKAN/STRATEGI PENUNJUK PRESTASI TANGGUNGJAWAB

9. Meningkatkan 1. Setiap jabatan 2 – 5 staf Jangka Masa Panjang Dekan
program Staf akademik Ketua
pertukaran staf 2. Ketua Jabatan perlu digalakkan untuk Institut/Jabatan
akademik melalui membuat perancangan membuat program KPPK
sangkutan jangka dan mengenalpasti staf sabatikal selama satu Pengerusi
masa pendek dan tahun di universiti 100 Jawatankuasa
panjang 3. Kenalpasti industri atau terbaik. Pengantarabangsaan
IPT yang sanggup (25 setiap tahun)
menjalinkan usahasama

4. Setiap jabatan 2 – 5 staf Jangka Masa Pendek
Staf akademik
5. Ketua Jabatan digalakkan untuk
membentuk menjalankan cuti
jawatankuasa penyelidikan selama 1
pengantarabangsaan minggu ke 3 bulan di
untuk membantu dalam universiti 100 terbaik.
perancangan dan (25 setiap tahun)
mengenalpasti staf. Bilangan staf
akademik yang
diiktiraf oleh industri
dan bidang kepakaran

10. Membina program 1. 5% staf sokongan 1. Latihan untuk KPPK
untuk staf setiap jabatan menjaga peralatan Ketua
sokongan dengan yang canggih Institut/Jabatan
universiti terbaik 2. Jawatankuasa Jabatan
mengenalpasti staf yang 2. Penyertaan dalam
bersesuaian bengkel
penyelenggaraan
3. Kenalpasti tempat latihan peralatan spesifik
terbaik
3. 5% staf sokongan

4. Bilangan staf
peroleh Sijil
kemahiran

- 18 -