Page 12 - PELAN STRATEGIK FAKULTI SAINS 2016-2020

BIL OBJEKTIF PELAN TINDAKAN PENUNJUK TANGGUNGJAWAB
PRESTASI

Penambahbaikan hasil daripada  Bilangan aduan Dekan
maklumbalas pelanggan mengenai Timbalan Dekan
mengenai perkhidmatan yang penyelidikan (Penyelidikan)
diberikan yang diterima KPPK
Pegawai Projek
 Penilaian
perkhidmatan
pengurusan
penyelidikan
oleh pelanggan

3. Memperkasa Pelaksanaan keseluruhuan: 1. Pangkalan Dekan
tujahan data Timbalan Dekan
penyelidikan  Menentukan kriteria penyelidikan (Penyelidikan)
Fakulti Sains penyelidikan teras Fakulti Sains Ketua
berdasarkan pangkalan data yang Institut/Jabatan
penyelidikan Fakulti Sains komprehensif

 Mengenalpasti bidang 2. Peningkatan
penyelidikan berpotensi dan “citation”
penglibatan PTj lain
bersesuaian dengan 3. Pengiktirafan
penyelidikan pelbagai disiplin kekompetenan
penyelidikan

4. Menggalakkan Pelaksanaan keseluruhan: 1. Peningkatan Dekan
penyelidikan bilangan Timbalan Dekan
berasaskan  Mengenalpasti bidang kerjasama (Penyelidikan)
kehendak industri kerjasama yang industri Ketua
berpotensi/berkeperluan Institut/Jabatan
2. Peningkatan
 Menubuhkan Pejabat bilangan
Jaringan Industri bagi penyelidikan
menjalankan fungsi melalui
carian/promosi, penganjuran perjanjian
seminar/perbincangan, hal
perundangan berkaitan 3. Peningkatan
penyelidikan FS yang bilangan
berpotensi untuk perundingan
komersil/industri

- 11 -