Page 8 - PELAN STRATEGIK FAKULTI SAINS 2016-2020
P. 8
BIL OBJEKTIF PELAN TINDAKAN/STRATEGI PENUNJUK TANGGUNGJAWAB
PRESTASI
4. Pengantarabangsaan 1. Program mobiliti pelajar 5 MoU/MoA Timbalan Dekan (IT)
Program Akademik - ditingkatkan aktif untuk Timbalan Dekan (ID)
Memastikan program program Ketua Institut/Jabatan
akademik bertaraf 2. Pelaksanaan MoU/MoA antara mobiliti Penyelaras Program
antarabangsa universiti luar negara (PhD setahun Jawatankuasa terlibat
industri, dual PhD, program dwi
ijazah)
3. Program akademik yang Memastikan
bersifat menyeluruh (broad sekurang-
learning in multiple discipline) kurangnya 1
program ID dan
4. Menggalakkan program 1 program IT
akademik di akreditasi oleh mendapat
badan antarabangsa pengiktirafan
antarabangsa
5. Program 1. Mengadakan klinik penulisan 100% pelajar Dekan
Penyelidikan Pelajar manuskrip penyelidikan berkeupayaan Timbalan Dekan (IT)
Yang Berkualiti - menulis Timbalan Dekan (ID)
Meningkatkan 2. Menyediakan kemudahan manuskrip Timbalan Dekan
bilangan penyertaan pembelajaran dan penyelidikan untuk (Penyelidikan)
dan prestasi pelajar yang kondusif penerbitan KPPK
dalam bidang Ketua Institut/Jabatan
penyelidikan 3. Kemudahan makmal dan Kemudahan Penyelaras Program
peralatan gunasama untuk Makmal Pegawai Kewangan
analisis sampel Berpusat bagi
penyelidikan
4. Penyediaan kemudahan dana pelajar
projek penyelidikan pelajar
yang berpotensi UG (RM1000)
PG Sarjana (RM3000) dan PG
Falsafah (RM5000)
5. Setiap jabatan mempunyai
sekurang-kurangnya satu
MOU/MOA dengan universiti
100 terkemuka di dunia
6. Meningkatkan 1. Bekerjasama dengan Pusat 1. Untuk Timbalan Dekan (ID)
program pertukaran Pelajar Antarabangsa pemindahan Ketua Jabatan/Institut
pelajar Ijazah Dasar kredit dan Penyelaras Program
melalui sangkutan 2. Setiap jabatan : 10% enrolmen mobiliti Pengarah Pusat Pelajar
jangka masa pendek pelajar pelajar Antarabangsa
dan panjang
3. Menggalakkan penyertaan 2. 10%
pelajar (semasa minggu haluan enrolmen
siswa) Ijazah Dasar
- 7 -