Page 13 - Pelan Strategik ICT
P. 13

2010 - 2012             PUSAT TEKNOLOGI MAKLUMAT - PELAN STRATEGIK ICT (ICT STRATEGIC PLAN)






           Encik Yoo Sang Nge
           Ketua Bahagian Perancangan dan Pengkomputeran Penyelidikan
           Pusat Teknologi Maklumat







           3.8 BAHAGIAN PERANCANGAN DAN PENGKOMPUTERAN PENYELIDIKAN (BPPP)


           3.8.1 Latar Belakang


                   Perancangan ICT UM bertujuan merealisasikan visi dan misi UM. Dalam usaha meningkatkan
                   kemudahan dan perkhidmatan ke taraf dunia, staf PTM bersama dengan warga UM perlu
                   melalui proses transformasi untuk menerap nilai teras universiti terutamanya integriti,
                   profesionalisme, semangat berpasukan, akauntabiliti, meritokrasi, kreativiti, hormat
                   menghormati dan berminda terbuka. PTM akan mengadaptasi SPK (Sistem Pengurusan
                   Kualiti) UM untuk mematangkan pengurusannya.

                   BPPP mengkaji teknologi ICT terbaru untuk diadaptasikan dengan tujuan memangkin inovasi
                   dan perubahan organisasi.  Ia juga bertanggungjawab dalam proses implementasi, bermula
                   dengan tahap perintis sehingga ke tahap aliran utama (main stream).






           3.8.2 Fungsi

                   •   Pengurusan PTM berasaskan piawaian MS ISO 9001. Di antara ciri-ciri yang akan
                      ditekankan adalah penambahbaikan berterusan, pembudayaan dokumentasi, pengurusan
                      perubahan, pencapaian KPI dan kawalan kualiti.
                   •   BPPP akan menyelaraskan perancangan antara bahagian-bahagian menerusi
                          pengumpulan maklumat ICT yang terkini untuk digunakan sebagai asas perancangan dan
                          pengurusan.
                   •   Pengkomputeran penyelidikan menggunakan Strategi Blue Ocean (Blue Ocean Strategy)
                      untuk meningkatkan jumlah penerbitan penyelidikan yang melibatkan PTM menyediakan
                      kemudahan ICT penyelidikan (contohnya, komputer berprestasi tinggi) untuk membantu
                      saintis menghasilkan penemuan baru. Faktor Kritikal Kejayaan (CSF) untuk menjadikan UM
                      HPC sebagai bidang kebitaraan memerlukan BPPP untuk memupuk perhubungan rapat
                      dengan penyelidik untuk memahami keperluan ICT serta penyediaan program latihan ICT
                      yang agresif untuk membina kemahiran HPC sedia ada yang amat terhad.
                   •   Menyediakan landasan pengurusan ilmu untuk pengurusan dokumen dan menggalakkan
                      kolaborasi antara para penyelidik.
                   •   Membangunkan Sistem Dokumentasi UM dengan melaksanakan projek e-filing dan
                      mendigitasikan dokumen lama.
                   •   Mengkaji teknologi baru.






                                                           11
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18